Mission Matters schrijft met regelmaat blogs en artikelen voor haar relaties.
Wij willen hiermee informeren, motiveren en verbinden. De thema’s zijn divers en geschreven vanuit de invalshoeken die Mission Matters typeren: pragmatisch, betrokken en geïnspireerd. Wij gaan er graag met u over in gesprek.
Voor schaarse functies en functies met veel verantwoordelijkheid voor de organisatie worden succesvolle mensen verleidt met bonussen en incentives. Daniel (Dan) H. Pink is schrijver van een aantal provocerende sociaal psychologische boeken die meer dan twee miljoen keer verkocht zijn. Pink heeft...
Iedereen is onderdeel van systemen Ieder mens is al voor zijn geboorte een onderdeel of lid van een systeem. Het eerste systeem heet namelijk familie, daar heb je geen keus in, daar hoor je bij. Later in je leven kies je meer, en meer je andere systemen: school, (sport-) verenigingen, werk,...
Een blog over wantrouwen, vertrouwen en verantwoording nemen. In mijn zoektocht naar dit maatschappelijke- en leiderschapsthema, kom ik erachter dat het grote begrippen zijn. Wantrouwen en vertrouwen zijn elkaars tegenpolen, zoals mooi en lelijk dat ook zijn. Het meisje en de volwassen man...
Lijden en liefde: onlosmakelijk met elkaar verbonden Bij het coachen van leidinggevenden plaatsen we altijd de mens centraal en niet de functie. We gaan samen een periode op ontwikkelingsreis. In het leven van managers en directeuren komt de liefde en de pijn in relaties regelmatig langs. Dit mag...
Groei is een belangrijk bedrijfsthema. Voor bedrijven is geld verdienen noodzaak voor continuering. Voor aandeelhouders die slechts financieel verbonden zijn aan een organisatie is geld verdienen zelfs het doel. Bij corporate organisaties worden daarom financiële plannen vaak naar boven aangepast....
Deze opleiding is bedoeld voor mensen die te maken hebben met organisatieveranderingen en ontwikkelprocessen van mensen. Relevante vakkennis dus, ten behoeve van mijn vakmanschap en meesterschap. Wat een worsteling deze opleiding. Ik neem jullie mee in mijn leerproces. Niet omdat mijn leerproces...