Terwijl we samen onze tanden zetten in de lunch, worden niet alleen hapjes besproken, maar ook de ontwikkelingen, kansen en risico's van Artificiële Intelligentie (AI) en tools als ChatGPT. Mijn man, nog altijd omringd door software engineers, werpt de vraag op of mijn rol als coach, om het in...
blogs
Verhalen over organiseren, veranderen en leiden
Mission Matters schrijft met regelmaat blogs en artikelen voor haar relaties.
Wij willen hiermee informeren, motiveren en verbinden. De thema’s zijn divers en geschreven vanuit de invalshoeken die Mission Matters typeren: pragmatisch, betrokken en geïnspireerd. Wij gaan er graag met u over in gesprek.
Op LinkedIn verspreiden we onze blogs in onze Minds that Matter, abonneer je daar en mis ze nooit meer.
Rust, reinheid en regelmaat
Wij moedigen bedrijven aan om te streven naar een cultuur van rust, reinheid en regelmaat als tegenwicht voor de huidige focus op groei en prestatie. Een blog over de drie R'en als nieuw moreel pleidooi. Herken je deze uitspraken: “Geen tijd voor gehad!” “Er zijn er altijd een paar die nooit hun...
Belemmerende gedachten: mijn uitdaging als teamcoach
Spannend! Nieuwe opdrachten om teams te coachen. Ik mag een aantal teams begeleiden in hun samenwerking, ontwikkeling en organisatiegroei. Elke nieuwe opdracht brengt een golf van spanning met zich mee! Dan moet mijzelf weer verhouden tot de opdrachtgever, de dynamiek in de groep en de werkelijke...
Principes, moed en de kracht van een tweede volger
Eloise van Oranje liet haar stem duidelijk horen tegen racisme en uitsluiting, en toont hiermee haar karakter. Dit zien we in de onderstaande uitzending van NPO3, In Your Face. Ze staat dus vóór gelijkheid. Mensen die hun principes helder hebben, die weten in-het-moment welke keuze en actie ze...
Van giftige stroming naar frisse bries: zo pak je een slechte organisatiecultuur aan
Managementteams hebben vaak een heldere visie en marktpositie voor ogen. Ze trekken erop uit met het leiderschapsteam en een facilitator om strategische of operationele plannen op te stellen. In deze blauwdruk wordt veel tijd, geld en energie ingestoken. Maar wanneer er veranderingen in houding en...
Oud, of tijd voor wat anders?
Het zijn vragen die met het jaar actueler worden in bedrijven. Ik mis echter de urgentie in technische organisaties om met deze mensen om tafel te zitten en na te denken over hun offboarding periode. Ze zijn ten slotte onmisbaar. Daar waar bedrijven prachtige onboarding programma's hebben, lijkt...