Mission Matters schrijft met regelmaat blogs en artikelen voor haar relaties.
Wij willen hiermee informeren, motiveren en verbinden. De thema’s zijn divers en geschreven vanuit de invalshoeken die Mission Matters typeren: pragmatisch, betrokken en geïnspireerd. Wij gaan er graag met u over in gesprek.
Op LinkedIn verspreiden we onze blogs in onze Minds that Matter, abonneer je daar en mis ze nooit meer.
Onbewust en onbekwaam Een kind dat nog leert fietsen, dat nog onvoldoende verkeersinzicht heeft, die laat je niet voorgaan. Jij zal het als ouders voor moeten doen: jij stopt voor het rode stoplicht, jij verleent voorrang, jij schat in of het voldoende veilig is om over te steken, etcetera....
Angelique over het interview met Mieke Maat: "In de voorbespreking vroeg ze of ik vaak stress en burn-out tegenkom bij mijn management coachees. Het antwoord daarop was zowel nee, als ja. Nee, als het gaat om mijn klanten en burn-out. Ik ben als coach gericht op het ontwikkelen van managers. Als...
Als het gaat om belangrijke persoonlijke keuzes is het soms lastig kiezen. Bijvoorbeeld ‘word ik ondernemer of blijf ik werknemer, Ga ik verhuizen, scheiden of blijven?. Hoe komt dat eigenlijk? Dit komt regelmatig voor dat de alternatieven waaruit je wilt kiezen gelijkwaardig zijn, waardoor kiezen...
Van Nederland naar Utah Ik hou van thuiswerken en voer al sinds 2003 online gesprekken, vergaderingen en webinars. Dat moest wel met een Amerikaanse zakenpartner en internationale klanten. Super effectief voor kennisoverdracht, vergaderingen, demo's en status updates of functioneel overleg. Ik...
"Ik wil veranderingen doorvoeren in mijn organisatie, maar ik ben bang dat er weerstand op komt", zei een directeur, "ook ben ik bang dat de goede mensen weggaan, want het is best een reorganisatie die ik moet doorvoeren." Ik vertelde hem dat dit waarschijnlijk onherroepelijk tot weerstand gaat...
In de ‘oude wereld’ mocht een organisatie nog rigide ingericht zijn, wat te zien was in de procedures, momenten van controle, belonen en bestraffen en met een conventionele top-down hiërarchie. In de wereld van nu zijn deze structuren zeker nog waardevol maar hebben ze een andere rol in het...