Bonussen zijn net als leaseauto’s. Ze zijn vaak een vast onderdeel van de arbeidsvoorwaarden van managers, directeuren en andere sleutelfiguren in de organisatie. Gaan bedrijven nu echt beter presteren door hun mensen te belonen op basis van een prestatiebonus? Nope…
blogs
Verhalen over organiseren, veranderen en leiden
Mission Matters schrijft met regelmaat blogs en artikelen voor haar relaties.
Wij willen hiermee informeren, motiveren en verbinden. De thema’s zijn divers en geschreven vanuit de invalshoeken die Mission Matters typeren: pragmatisch, betrokken en geïnspireerd. Wij gaan er graag met u over in gesprek.
Op LinkedIn verspreiden we onze blogs in onze Minds that Matter, abonneer je daar en mis ze nooit meer.
Hoe het bestuderen van managers in hun natuurlijke omgevingen kan leiden tot beter leiderschap
Vaak is het idee bij coaching dat je jezelf ontwikkelt door je af te zonderen in het hok van de coach. Niets is minder waar voor effectief ontwikkelen. De omgeving van de cliënt, noem het zijn systemen, doen er toe.
Vertrouwen komt voor wantrouwen
Waardoor ontstaat wantrouwen en hoe kunnen we het vertrouwen in elkaar weer laten groeien? Een blog over mijn kleindochter haar vertrouwen en mijn verantwoordelijkheid.
Lijden en liefde: een hart om van te houden
“Relaties zijn ingewikkeld. veel van mijn vrienden stoeien hier ook mee nu ze jonge kinderen hebben.” of “Ik ben na mijn vorige relatie wantrouwender geworden en zeker nog niet toe aan een nieuwe. Dit zijn slechts enkele opmerkingen van coachees. Liefde is een ingewikkeld ding, en ik zou niet zonder willen. In alle fasen van ons leven komen we liefde tegen en het onvermijdelijke lijden. Dit blog onderzoekt beiden op basis van een hart verhaal.
De zoektocht naar personeel en groei
Personeel is niet te vinden! Cees is vestigingsdirecteur van een technisch bedrijf. Hij baalt van zijn hoger management omdat zijn budgetten niet realistisch zijn. In een gesprek klaagt hij tegen mij ook over de recruiters. “Ze leveren te weinig en geen goede kandidaten, waardoor ik mijn budgetten nooit ga halen! “Kwestie van oorzaak en gevolg. Toch? Dit blog onderzoeken we zijn belemmerende overtuiging.
Zelf leerling blijven om leermeester te kunnen worden
Ik heb er weer een certificaat bij: ik ben opgeleid tot systemisch organisatiebegeleider. Maar man, man, wat een worsteling deze opleiding. Ik neem jullie mee in mijn leerproces.