managers goed inwerken
Verhoog de snelheid van succes
- Home
- |
- Ontwikkeling
- |
- Managers goed inwerken
01 MANAGERS GOED INWERKEN IS VAN ZAKELIJK BELANG
Doorgroeien in de leiderschapsrol
Mijn naam is Angelique Schrama, oprichter van Mission Matters. Vanuit mijn ervaring als executive coach weet ik hoe belangrijk het is om de juiste ondersteuning te bieden aan professionals die stappen maken in hun carrière. Vaak ligt de focus bij inwerkprogramma’s op nieuwe collega’s, terwijl medewerkers die doorgroeien naar een leiderschapsrol minder aandacht krijgen. Terwijl juist deze stap omhoog – van medewerker naar teamleider, manager of directielid – ontzettend uitdagend is.
Als je als organisatie kiest voor interne promotie, is het essentieel om deze medewerkers niet alleen in hun nieuwe rol te zetten, maar hen ook écht te begeleiden. Je wilt tenslotte geen kopie van de vorige manager, maar iemand die authentiek leiding geeft, innoveert en een eigen visie ontwikkelt. Dat vraagt om moed, zelfreflectie en vakmanschap – en daarvoor om een goed inwerkprogramma.
Het is dé sleutel tot succes – voor de manager, het team én de organisatie.
02 RESULTAAT
Gedegen inwerken innoveert je organisatie
Een goede manager vindt zijn of haar balans tussen eigenheid en aansluiting bij het team en de organisatie. Systemisch denken helpt hierbij. Het gaat niet alleen om de manager zelf, maar ook om de dynamieken binnen de organisatie. Hoe integreert iemand zich in het grotere geheel? Welke (historische) patronen spelen er en hoe kun je daarmee werken in plaats van ertegen?
Voor ervaren managers die nieuw starten in jouw organisatie, speelt er weer een andere uitdaging: zij moeten de cultuur, systemen en werkwijzen van jouw organisatie leren kennen om impact te kunnen maken. Het ondersteunen van deze transitie is cruciaal om te voorkomen dat nieuwe leiders vastlopen, stress ervaren of zelfs uitvallen. Een zorgvuldig inwerkprogramma helpt hen sneller hun plek te vinden.
Systemisch denken speelt hierbij een sleutelrol. Het gaat niet alleen om de manager zelf, maar ook om hoe deze past in het grotere geheel van de organisatie. Hoe kan de manager zichzelf blijven terwijl hij of zij een nieuwe positie inneemt binnen het systeem?
Het uitwisselen van ervaringen tijdens intervisie was heel interessant. Je kan van één ieder leren want iedereen heeft zijn eigen visie of aanpak. Je leert ook omgaan met de gevoeligheden van de collega peers omdat je weet wat voor een (MBTI) type ze zijn. Heel belangrijk is dat je open bent in de coaching dan haal je er het meeste uit. Als groep hebben we hebben ook beslist om dit intern door te zetten rond bepaalde thema’s. Het is zeker een aan te raden traject voor de verdere ontwikkeling als manager.
03 ONZE MANIER VAN WERKEN
Bij Mission Matters begeleiden we een groep nieuwe en ervaren leidinggevenden tijdens hun eerste jaar in de nieuwe rol. Onze aanpak gaat verder dan enkel praktische kennis. We kijken naar persoonlijke leiderschapskwaliteiten, en ook hoe de manager zich verhoudt tot het team en de organisatie. Door integraal te werken brengen we balans, samenhang en richting.
Het doel is een authentieke leiders die met zelfvertrouwen en plezier werkt en daardoor haar of zijn team inspireert en bijdraagt aan innovatie en groei van de organisatie.
Samen werken aan succesvol leiderschap
Of je nu HR-professional, leidinggevende of directeur bent, jouw organisatie groeit als je investeert in de juiste ondersteuning van je mensen. Bij Mission Matters geloven we in de kracht van verbinding en persoonlijke ontwikkeling. Onze inwerkprogramma’s helpen managers niet alleen te starten, maar vooral te excelleren in hun rol.
Wil je jouw organisatie sterker maken? Managers de kans geven om hun talenten volledig in te zetten?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. Samen creëren we een inwerkprogramma dat past bij jouw organisatie en de managers die daarin een sleutelrol spelen.