Hoe leer je reflecteren? Waarom wil je leren reflecteren en waar start je met zelfonderzoek? Jezelf begrijpen is een vorm van volwassenheid. Niet primair reageren, maar de tijd nemen tussen stimulus en respons. Weten waardoor iemand jou kan raken, of wat jouw gedrag bij een ander teweeg kan...
Angelique over het interview met Mieke Maat: "In de voorbespreking vroeg ze of ik vaak stress en burn-out tegenkom bij mijn management coachees. Het antwoord daarop was zowel nee, als ja. Nee, als het gaat om mijn klanten en burn-out. Ik ben als coach gericht op het ontwikkelen van managers. Als...
Onze visie op mensen als succesfactor voor organisatiesMensen zijn dé succesfactor voor organisaties Mission Matters houdt van organisaties. Ze hebben een significante rol in de maatschappij en ze zijn belangrijk voor mensen. We vinden het aan onszelf verplicht om verder te...
Mission Matters Leestips Er zijn zoveel briljante ideeën en modellen op de wereld, maar het lastige is vinden, begrijpen en toepassen. Wat we interessant vinden verzamelen we thematisch in informatiebladen of via de hyperlinks. De werkbladen zijn te gebruiken tijdens coaching of in...
coaching voor directeurenJouw invloed heeft impact01 COACHING VOOR DIRECTEUREN Leiders worden niet geboren maar gemaakt Hoe hoger in de boom, hoe minder feedback. Als directeur sta je vaak alleen en dat is part of the job. Dat wil niet zeggen dat het zo ook daadwerkelijk moet...
Paradigma's van wederzijdse afhankelijkheid. Stephen R. Covey geeft in zijn boek ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’ een aantal handvatten hoe je van afhankelijkheid een grote stap kan maken naar onafhankelijkheid en doorgroeit naar wederzijdse afhankelijkheid. Door te leren hoe je...