Was het maar zo dat met het magische woord ‘manager’ op je visitekaartje je ook direct vaardig bent. Iedere leidinggevende heeft een eigen team, een eigen aanpak en verhaal en een unieke achtergrond. Hoe wordt je een goede manager met relevant vakmanschap? Hoe kom jij in beweging?
blogs
Verhalen over organiseren, veranderen en leiden
Mission Matters schrijft met regelmaat blogs en artikelen voor haar relaties.
Wij willen hiermee informeren, motiveren en verbinden. De thema’s zijn divers en geschreven vanuit de invalshoeken die Mission Matters typeren: pragmatisch, betrokken en geïnspireerd. Wij gaan er graag met u over in gesprek.
Op LinkedIn verspreiden we onze blogs in onze Minds that Matter, abonneer je daar en mis ze nooit meer.
Moed voor managers
Dit korte blog gaat over moed. Je kunt snappen wat moed inhoudt en het daarbij laten. Om principes in de praktijk te brengen, is moed nodig. Het gaat om nieuwe overtuigingen en nieuwe uitgangspunten. Dat is voor veel managers lastige materie…
Als je enige gereedschap een hamer is, ziet elk probleem eruit als een spijker
De kracht van diversiteit in probleemoplossingen. Abraham Maslow’s wijsheid door de ogen van een startende technische manager.
Managers making waves, interview met Angelique Schrama
Stephen R. Covey stelt ons in staat om onszelf in relatie tot anderen te onderzoeken. Mission Matters is geïnspireerd door de principes van Covey in de programma’s voor leidinggevenden en managers. Een interview met Angelique Schrama over de praktijk.
De Connector Manager: voor succesvol presterende medewerkers
The connector manager. Een Gartner artikel en video hoe je als netwerkmanager het talent van medewerkers ontwikkelt en de performance verbetert.
Wat is een VUCA wereld?
VUCA: Volatile, Uncertain, Complex & Ambiguous.
De Amerikaanse schrijver, hoogleraar en consultant Peter Ferdinand Drucker (1909 – 2005) zei in 2000: “De grootste verdienste van het management van de 20e eeuw is de vijftigvoudige verbetering van de productiviteit van de fabriekswerker. De grootste uitdaging van het management voor de 21e eeuw is om de productiviteit van de kenniswerker op een vergelijkbare wijze te verbeteren.” Met de kennis van nu proberen we daaraan een bijdrage te leveren. Met deze blog over VUCA bijvoorbeeld.